인문의 숲에서 경영을 만나다

동네 이마트 들렀다 우연히 읽게된 책이다, 저자 서문이 마음에 든다 "우리는 왜 인문학에 새삼 주목하는가?" 라는 화두를 던진다. 그 질문에 대한 답은 "통찰(通察)을 키우기 위해서"라 답하고 있다.

통할통, 살필찰

저자의 서론의 첫 줄에 100% 공감을 했다, 도대체 어떻게 통찰이란 것을 내 편으로 갖을 수 있을까? 그 놈의 것을 갖기 위해 아무리 책을 봐도 오히려 혼란만이 가중되는 기분이고 도대체 머릿속은 정리 되지 않는 것일까?

심 지어 저자에거 묻고 싶다 "당신은 통찰을 가지고 있습니까?  당신이 만약 통찰을 가지고 있다면 그것은 자신의 통찰력으로 세상을 바라 본다는 것이고 그 세상을 인식하는 눈으로 앞으로 어떤일이 벌어질 지를 판단 할 수 있다면 그것은 당신의 우상 혹은 고정 관념이 아니라 얘기 할 수 있습니까?"

도대체 세상에 쏟아지고 있는 수 많은 감각적 정보나 의도된 왜곡으로 부터 자유롭기 위해선 어떻게 해야 할까? 그 해답이 인문학일까? 이러저러한 질문을 뒤로 하고 책을 읽기 시작했다.

1권은 총 10개의 챕터로 구성이 되어 있으며 1챕터의 역사 부분은 나를 잡아 끌었다, 내용은 청나라 건국과 관련된 이야기 이다, 알다시피 청나라는 만주족이 세운 나라로써 15만명의 병사를 이끌고 북경을 장악하여 한족 1억 5천만명을 무려 268년이나 통치 하였다. 이런게 어찌 가능했을까? 그 시작에는 강희제 -> 옹정제 -> 건륭제로 이어지는 시작이 있었다.

강희제 그나 남긴 말중에 이런 말이 있다 "천리마는 어느시대 어디에나 있지만 천리마를 구별할 수 있는 눈을 가진 백락은 언제나 드물다" 이게 뜻 하는 바가 무엇일까? 능력자 보다는 능력자를 구별해서 빛나게 해 줄 수 있는 능력을 가진 조연? 이 필요하다는 의미일까?

세 명의 황제가 남긴 삼제란것이 있다

신기미 하여 국궁진력 하라
마음속에 잡념을 제거하고 스스로를 단속하면서 몸을 굽혀 온 힘을 다 하라

위군난이니 견인불발 하라
군주가 되는 일은 지극히 어려우니 참고 견디어 흔들리지 말라

대공지정하여 협화만방하라
공평하고 지극히 바른 가운데 온 세상을 평화롭게 하라

저자의 여러 생각을 탐해 보면 창의성에 대해 그는 인간이 창의성을 통해 진화해 왔으며, 누구나 창의적 유전자를 가지고 있다고 했다. 그렇다면 인간 이외의 생명체는 창의성이 없을까? 창의성이 무엇이길래 창의성! 창의성! 하는 것일까?

개인이든 조직이든 창의성 없는 조직은 살아남기 힘들다 하였다, 왜? 어떤 조직이나 개인이 창의성이 없어서 죽어넘어졌을까? 그냥 하는 말인가? 어떠한 문제에 대해 해결 방법을 생각하는게 창의성인가? 아니면 이 세상에 없는 새로운 것을 만들어 내는것을 창의성 이라 하는 것일까? 지금처럼 4지 선다에 객관식의 답만을 요구 하고 새로운 사실이 밝혀졌음에도 불구하고 답은 교과서에 나온 내용을 적어야 하는 그런 시스템하에서 우리가 무엇인가 틀을 벗어난 생각을 하는게 가능한가?

대표적 창의 기업 중 하나인 마이크로 소프트에서는 인재 선발시 반듯이 묻는 질문이 있다고 한다, "왜 맨홀은 둥근가?" 예전에 호모 쿵푸스라는 책을 봤는데 내용 중 멕시코의 옥수수 신에 대한 내용에 이러한 내용이 있다. 하늘에서 옥수수신이 내려와 멕시코를 만들었는데 그들은 한 발 앞으로 가기 위해선 하나의 질문의 해야 했다고 하며 질문의 힘을 강조 했다. 이 책의 저자도 창의력을 위해선 호기심이 중요하다 하였고 다섯살의 시선으로 봐야 한다는 둥 범상치 않은 호기심의 발현에 의한 성공한 사람의 이야기를 늘어 놓는다. 그렇다면  범상치 않은 호기심을 범인이 갖으려면 어떻게 해야 하는가? 여기서는 크레이징 데이를 만들어야 한다고 한다. 날을 잡아서 무엇엔가 몰입하라는 소리다, 시간 나면 한 번 해봐야겠다.

저자의 이야기 중 30대 70의 법칙이 나오는데 30은 실질적인 업무에 힘을 쏟고 나머지 70은 재충전과 남들이 하챦게 여기는 일을 해야 한다고 한다.
밀린 일을 싸 짊어지고 사는 나 같은 사람은 어찌 해야 하나 모르겠다. 애기들 다 재우고 12시 부터 2시까지 또 한바탕 일을 하는 나 같은 사람은 언제 쉬나~

마지막으로 가장 중요한 것은 포기 하지 않는것 이라 강조를 한다 아무리 훌륭한 주법을 구사하고 구간 기록이 좋아도 결승점에 골인해야 한다는 것이다. 흔히 예로 들어지는 말 중 2차 대전 런던 공습시 처칠의 얘기인데 "결코 결코 포기하지 말아라~!!!"

포르도벨로의 마녀의 한 구절이 생각난다 "신이시여 저를 때리고 단련해 주시옵소서 하자만 결코 쓰레기 더미 위에 버려두진 마옵소서"

죄와 벌

위드 블로그 에서 진행하는 독서짱에 신청했습니다.
하단엔 다 읽고 리뷰를 쓸 예정입니다. ㅎㅎㅎ

블로그스피어

블로그 마케팅에 관심이 있어 공부를 하고 있는 중 블로그 스피어란 말이 나오길래 무슨 뜻인지 찾아 봤다.

위키백과 ― 우리 모두의 백과사전.

이동: 둘러보기, 찾기

블로고스피어(Blogosphere)는 커뮤니티나 소셜 네트워크 역할을 하는 모든 블로그들의 집합이다.

수많은 블로그는 매우 촘촘하게 연결되어 있으며, 이를 통해 블로거는 다른 사람의 블로그를 읽거나, 링크하거나, 참고해서 자신의 글을 쓰기도 하고, 댓글을 달기도 한다. 이렇게 서로 연결된 블로그가 블로그 문화를 성장시키는 근본이 된다.

블로그스피어(Blogsphere)는 원래 제품이름이지만 그 것과 상관없이 한국내에서는 블로고스피어와 블로그스피어를 같은 의미로 사용하고있다.

결국은 그냥 전체 블로그들의 집합을 얘기 할때 쓰는 말

사고 싶은 책

• 제목:삽질정신 - 전설의 공모전 여왕 빡신의 무한열정 다이어리
• 저자:박신영
• 출판사: 다산북스

두 달 후 예약...ㅎㅎ

은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서

저 멀리 시대에 뒤처진 은하계 서쪽 소용돌이의 끝, 지도에도 나와있지 않은 그 변두리 지역에 아무도 주목하지 않는 노란색 항성 하나가 있다.

이 항성에서 대략 구만팔백만 마일 떨어진 곳에 시시하기 그지없는 작은 청록색 행성이 공전하고 있는데, 이 행성에 사는 원숭이 후손인 생명체들은 어찌나 원시적인지 아직도 전자시계가 꽤나 대단한 아이디어라고 생각하고 있을 정도다.


이 행성에는 문제가 하나 있는데 이 행성에 사는 사람들 대다수가 대부분의 시간동안 불행했다는 것이다. 이문제에 대해 수 많은 해결책이 제시되엇는데, 이 해결책들은 주로 작은 녹색 종잇조각들의 움직임과 관련된 것이었다. 그건 좀 이상한 일이다 왜냐면 대체로 볼 때, 불행한 것은 그 작은 녹색 종잇조각들이 아니었기 때문이다.

그래서 그 문제는 해결되지 않고 그냥 남아 있었다. 많은 사람들이 비열했고, 대다수는 비참하게 살았다. 심지어 전자시계를 차고 있는 사람들까지도 말이다.

애당초 사람들이 나무에서 내려온 것 자체가 엄청난 실수였다는 의견이 점점 더 확산되었다 게다가 어떤 사람들은 심지어 나무에 올라간것 조차 잘못된 일이었으며 아무도 바다에서 나오지 말았어야 했다고 말했다.

-본문 중-

책의 시작은 이렇다. 이것만 읽어보아도 알 수 있다 작가가 얼마나 깨어있는 사람인지.
이 번엔 책과의 전쟁이 될 것 같다. 하루 한시간씩 보아도 1개월 이상 걸릴 것 같다 보통 2~3권을 동시에 읽는데 얼마나 오래 걸릴지 모르겠다.

post with json

요즘엔 json방식으로 request들을 많이 하는군요
xe에서도 최근 기능 추가를 했죠 :)

$json_req = "{}"; // json string
$ie->request (
               POST
               '[url]',
               Content_Type => 'application/json; charset=utf-8',              
               Content          => $json_req,
        );

내 책상의 책들

책상에 쌓여있는 책들이 점점 높아진다. ㅎㅎㅎ
본 책도 있지만 그냥 쌓아놓고 있다. 달까지 쌓아 보고 싶다.
종류도 참 다양하다.

은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서

지식 철학의 법정에 서다.

프루스트는 신경과학자였다.

마케팅 불변의 법칙

우리안의 그들 역사의 이방인들

3일만에 읽는 뇌의 신비

코끼리는 생각하지 마

컨텍스트를 생각하는 디자인

마케팅의 99%는 기획이다.

프로그래밍 jQuery

NHN DeView 2008

UML 실전에서는 이것만 쓴다.

Lifebook E8410 하드웨어 가이드

내 인생을 바꾼 성공노트

마지막 춤은 나와 함께

예제로 배우는 플렉스

와 ~~은근 많군

실증주의

실증주의가 무엇일까? 실증주의<positivism> (實證主義)

프랑스의 철학자 오귀스트  콩트의 연구로 뚜렷한 모습을 갖춘 철학 이데올로기이자 철학운동.

기본 주장은, 첫째, 사실에 관한 모든 지식은 '실증적' 경험자료를 바탕으로,
둘째, 사실의 영역을 넘어서면 순수논리학과 순수수학의 영역으로 한다는 것이다.

실증주의자에게는 관찰과 경험의 증언에 엄격히 따르는 것이 절대명령이다.
형이상학이란 실재의 본성에 관한 사변에 불과하며 이 사변을 지지하거나 반박할 수 있는 어떤 증거도 허용하지 않는다.

한편 윤리학에서 대부분의 실증주의자는 '최대 다수의 최대 행복'이나 이와 비슷한 종류의 윤리 규범을 받아들인 공리주의자였다.

흠 이해 잘 안된다.
그렇다면 콩트는 뭐 하는 사람인가?
위키 피디아를 살펴보니 프랑스 철학가란다. 종교를 대체할 수 있는 철학으로써 실증주의를 주장했다고 하니 실증주의가 대단하긴 한가보다.

사회학을 자연법칙에 종속된 하나의 과학으로 만들고자 했으며 관찰에 기초하여 사회를 연구했다, 결국 사회현상을 물리학의 영역처럼 연구 가능한 학문으로 만들고자 생각했다는것인듯.

결국 정리하자면 관찰이나 연구를 통해 사회 현상의 근원 혹은 이론을 만들어 내는 것 정도로 생각하면 되려나? 이것은 현대의 경험주의와는 다르다 하는데 크게 구분하긴 힘든 듯..

인간이나 생태 구성원들의 모든것을  분석해내고 이론화 할 수 있다는 다소는 우월적인 사고에서 탄생한 학문인 듯 하다, 19세기에 물리학이 모든것을 수학적으로 계산해 낼때 그 당시 사회 분위기는 조만간 인간이 신의 영역에 닿을 듯 흥분해 있었다고 하는데 그 당시 사회 분위기가 학문을 작그한 케이스가 되지 않을까 생각한다.

틈이 나는대로 실증주의자들의 샘플을 생각해 보면.
엘리엇의 걸적인 미들마치에서 나오는 두 명의 환원 주의자. 도로시아 브루크의 거만한 남편 에드워드 커서본은 다양한 종교적 경험들 사이에 숨겨진 연관성을 밝힐 목적으로 "신화학 전해"를 저술하고자 한다.
야심만만한 시골의사 티시어스 리드게이트는 "생명의 원초적 조직"을 찾고 있다.

json encode util사용

javascript에서 json으로 data passing

aa = ["한글", "id", "contactId", "fullName"];
_params['test']       = Ext.util.JSON.encode( aa );

껌임.

헌데 여기서 엄청난 사질이 있었음...
php쪽

$test = stripslashes( iconv('utf-8', 'cp949', $test ) );
print_r ( json_decode( $test ) )

stripslahses안 해주면 decode안됨

알라딘 ttb수익이 발생하고 있었다...몰랐는데..

앞으로 열심히 해봐야겠는걸~~ㅎㅎㅎ

htmlspecialchars -> htmlspecialchars_decode 사용

htmlspecialchars로 변경된 데이터를 encode / decode하는 경우
php version 5 이상에서는 htmlspecialchars_decode 가 기본 function이지만 없는 경우 만들어 써야 함.

function htmlspecialchars_decode($string, $quote_style = null)
    {
        // Sanity check
        if (!is_scalar($string)) {
            user_error('htmlspecialchars_decode() expects parameter 1 to be string, ' .
                gettype($string) . ' given', E_USER_WARNING);
            return;
        }

        if (!is_int($quote_style) && $quote_style !== null) {
            user_error('htmlspecialchars_decode() expects parameter 2 to be integer, ' .
                gettype($quote_style) . ' given', E_USER_WARNING);
            return;
        }

        // Init
        $from   = array('&', '<', '>');
        $to     = array('&', '<', '>');

        // The function does not behave as documented
        // This matches the actual behaviour of the function
        if ($quote_style & ENT_COMPAT || $quote_style & ENT_QUOTES) {
            $from[] = '&quot;';
            $to[]   = '"';

            $from[] = '&#039;';
            $to[]   = "'";
        }

        return str_replace($from, $to, $string);
    }

모듈명.api.php 사용 가능 함

Ajax를 사용하기 위해 제 3의 기능이 탄생했습니다.
ModuleObject.class.php에 가장 밑에 추가된 기능이네요.

          

// view action이고 결과 출력이 XMLRPC일 경우 해당 모듈의 api method를 실행
            if($this->module_info->module_type == 'view'){
                if(Context::getResponseMethod() == 'XMLRPC' || Context::getResponseMethod() == 'JSON') {
                    $oAPI = getAPI($this->module_info->module, 'api');
                    if(method_exists($oAPI, $this->act)) {
                        $oAPI->{$this->act}($this);
                    }
                }
            }else if($this->module_info->module_type == 'controller'){
                if(Context::getResponseMethod() == 'JSON'){

                }

            }

            return true;
        }
    }
?>

ResponseMethod가 JSON이나 XML이고 module.xml에 view type으로 정의 되어 있을 경우 act의 함수는 모듈명.api.php에 정의가 가능합니다.

무엇보다 훌륭한것은...response 입니다.
json형식으로 온다는 것 입니다.

스타벅스의 변신 시도라.

커피의 새로운 시대를 열었던 스타벅스 수 많은 아류작들을 양산해내고 대한민국을 바햐흐로 커피 공화국으로 만들어 버린 스타벅스도 이제는 위기인가 봅니다. 요즘 읽고 있는 인문학에서 경영을 찾아라란 책에의 창의력관련 부분에 창의력은 위기 상황에서 발휘될 가능성이 높다는 부분이 나옵니다. 어떻게든 살아내기 위해 새로운 활로를 찾아 내는거죠, 스타벅스는 그동안 프리미엄이라는 키워드를 가지고 있었습니다.

자신의 비즈니스를 지속되게 하기 위해 프리미엄이라는 단어를 버리고 새로운 친숙한? 혹은 저렴한? 이라는 키워드를 가져가고 싶은가 봅니다. 하긴 최근에 새로 생기는 경쟁업체들을 보면 전반적으로 스타벅스보다 인테리어나 느낌이 좋습니다.  최근에 논현에 문을연 take an urban이던가? 지나가면서 봤는데 인테리어는 휘황 찬란 하고, 아침부터 사람들이 많습니다.



스타벅스 과연 어떻게 이 위기를 극복할까? 내가 스타벅스의 회장이라면 어떻게 할 것인가? 미국의 사례를 보면 Federal Express나 버거킹이 다른 사람의 키워드를 노리다 실패한 사례들이 있는데 굳이 자신의 키워드를 버려야 하는 것인까? 설마 맥도날드와 경쟁을 하려는 의도는 아닐런지 우려됩니다.

강점을 더욱 강조하라, 혹은 있을 때 잘 하라는 말이 생각나는 아침 입니다.

진실은 무엇일까?

중앙일보 기사를 봤다.
mbc 내부에선 자신들의 왜곡이 심하다고 반성을 한단다. 정말일까? mbc에선 말한다 조,중,동의 의도가 뭔지 사뭇 궁금하다고. 진실은 무엇일까?

2mb가 안양에 갔단다.
어느 초등학생의 편지를 받고 도움을 주러 갔단다. 헌데 차상위 계층의 의료혜택과 여성부에서 복지 정책을 모두 폐지한 정부의 수장이 왜 갔을까? 한 명은 돕되 여럿을 죽이겠다? 이런건가? 진실은 뭘까?